Mazo un vidējo uzņēmumu digitālā transformācija
Līdz ar digitālā laikmeta atnākšanu arvien vairāk mazo un vidējo uzņēmumu aktīvi veic digitālo transformāciju. Tomēr tādu faktoru kā investīciju vēlme, tehniskais līmenis un talantu rezerves dēļ mazo un vidējo uzņēmumu digitālās transformācijas process norit lēnāk nekā lielo uzņēmumu. Dažiem maziem un vidējiem uzņēmumiem joprojām ir tādas problēmas kā "nevēlas nodot", "neuzdrošinās nodot" un "nevar nodot". Lai palīdzētu mazajiem un vidējiem uzņēmumiem efektīvi atrisināt šīs problēmas, valdības departamentu norādījumi un atbalsts ir īpaši svarīgi. Veiciet labu darbu pilsētu pilotprojektos mazo un vidējo uzņēmumu digitālajai pārveidei un izveidojiet vairāk pieredzes modeļu un tipiskas prakses, kas atbilst vietējai realitātei, lai lielākā daļa mazo un vidējo uzņēmumu varētu viegli atrast pazīstamus. vietas viņiem blakus. "Redzami" un "taustāmi" digitālās transformācijas etaloni ļauj maziem un vidējiem uzņēmumiem ar pārliecību sekot šim piemēram.
Ir vērts pieminēt, ka valsts izmēģinājuma pilsētas mazo un vidējo uzņēmumu digitālajai pārveidei tika oficiāli uzsāktas pirms darba dienas, un 30 pilsētas (rajoni), tostarp Dongguan, Suzhou un Ningbo, ir iekļautas pirmajā izmēģinājuma komplektā. Visas šīs izmēģinājuma pilsētas ir pilsētas ar labiem pamatnosacījumiem, lielu transformācijas potenciālu un spēcīgām demonstrācijas iespējām. Rūpniecības un informācijas tehnoloģiju ministrija norādīja, ka pilsētvides pilotdarbu uztvers kā iespēju palīdzēt mazo un vidējo uzņēmumu digitālajai transformācijai.
Nākamajā solī mums ir jāturpina veikt labu darbu četros aspektos, jāpaātrina "partijas pēc partijas, partijas pēc partijas" rezultātu realizācija un nepārtraukti jāuzlabo mazo un vidējo uzņēmumu pārliecība un pārliecība par digitālo pārveidi.
1. Turpināt palielināt darba koordināciju. Noteiktajām izmēģinājuma pilsētām mums jāturpina sniegt uzņēmējdarbības norādījumus, stiprināt uzraudzību un pārvaldību, organizēt darbības novērtēšanu un nodrošināt, ka fiksēto kvotu atlīdzības sadale tiek īstenota, detalizēta un ieviesta. Turklāt pilotprojekta darbības joma tiks vēl vairāk paplašināta, pamatojoties uz ieviešanas statusu.
2. Nepārtraukti kopēt un popularizēt pieredzi. Nepieciešams atbalstīt digitālo pakalpojumu sniedzējus, lai tie varētu nodrošināt diagnostikas, konsultāciju un citus pakalpojumus pārveidojošiem uzņēmumiem, kā arī izstrādāt un integrēt "mazus, ātrus, vieglus un precīzus" digitālos pakalpojumus un produktus, lai uzņēmumi varētu patstāvīgi izvēlēties veikt digitālo transformāciju. Tajā pašā laikā mēs apkopojam un integrējam digitālos risinājumus, kas ir ļoti daudzpusīgi un efektīvi, veicina starpreģionu replikāciju un popularizēšanu un pastiprina politikas ietekmi.
3. Tas ir nepārtraukti uzlabot inovācijas līmeni. Ir nepieciešams virzīt mazos un vidējos uzņēmumus, lai tie turpinātu palielināt ieguldījumus inovācijās, vispusīgi optimizēt ražošanas metodes, uzņēmējdarbības modeļus un vadības līmeņus, uzlabot galveno konkurētspēju un virzīt lielāko daļu mazo un vidējo uzņēmumu uz stabilu darbību. , profesionāls un jauns attīstības ceļš.
4. Mums jāturpina stiprināt sadarbību rūpniecības ķēdē. Atbalstīt mazos un vidējos uzņēmumus, lai stiprinātu sadarbību ar ķēžu īpašniekiem un vadošajiem uzņēmumiem, lai panāktu sadarbību pasūtījumu, projektēšanas, ražošanas, piegādes ķēdes un citos aspektos. Mudiniet ķēžu īpašniekus un vadošos uzņēmumus dot iespēju mazajiem un vidējiem uzņēmumiem, izmantojot rūpnieciskas saites, apkopošanu un inkubāciju, atbalstu augšup un lejup, atvērtu lietojumprogrammu scenārijus un tehnoloģiju izplatīšanu.
Precīza politikas īstenošana, saskaņoti centieni un ilgstoši panākumi. Veicinot digitālās transformācijas izmēģinājuma projektus pilsētu mazajiem un vidējiem uzņēmumiem, mēs turpināsim veidot spilgtus "etalonus", mudināsim vairāk mazo un vidējo uzņēmumu "redzēt un mācīties no cilvēkiem" un paātrināt digitālās transformācijas tempu. Vienlaikus tas arī dos lielu impulsu mūsu valsts ekonomikas kvalitatīvai attīstībai.
